【景区动向】沙家浜景区创建国家5A级吸引兄弟单位纷至沓来
<【景区动向】沙家浜景区创建国家5A级吸引兄弟单位纷至沓来 沙家浜旅行社公司召开2018工作会议>沙家浜景区严格按照5A评定标准,对旅游基础设施、服务环境、道路交通、旅游安全、旅游购物、综合管理以及资源和环境?;さ?,进行了全面有效的完善、整改和提升。
2018-04-16
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江苏 苏州

近年来,沙家浜景区创建国家5A级旅游景区工作不断取得了新成绩,吸引了周边兄弟单位纷至沓来。3月23日,苏州白马涧龙池景区综合办主任钟雪琴一行4人前来沙家浜考察学习5A景区创建工作经验。景区公司总经理助理谭志华进行经验交流座谈并陪同考察。

自2011年起正式启动创建国家5A级旅游景区以来,沙家浜景区严格按照5A评定标准,对旅游基础设施、服务环境、道路交通、旅游安全、旅游购物、综合管理以及资源和环境?;さ?,进行了全面有效的完善、整改和提升。座谈会上,针对考察组成员的提问,谭志华就景区管理制度、标识标牌、安全管理、卫生保洁、游客中心管理等方面的问题作了详细介绍。同时,双方还就5A景区创建过程中的几个关键性问题进行了讨论交流。

座谈会后,考察组一行进行了景区实地走访,对景区景点、游客中心、旅游厕所、标识标牌、景区游步道、停车场等硬件设施进行了实地考察。通过考察学习,白马涧龙池景区一行对沙家浜景区基础设施建设及管理模式表示高度肯定,并表示把沙家浜的好经验好做法带回白马涧,同时希望双方能进一步加强联系,促进共同发展。

3月26日,2018沙家浜旅行社公司工作会议在纪念馆二楼会议室召开,度假区管委会主任瞿晓峰、旅行社公司总经理王倩、总经理助理汪月松、孙雨出席会议,宣传策划办、市场营销部、计调电商部、导游服务部全体员工参加了此次会议。

会议由旅行社公司总经理助理汪月松主持,计调电商部负责人就2017年全年数据,从市场的完成情况、团散结构、消费结构等方面进行了分析汇报。

旅行社公司总经理王倩对2018年旅行社公司的重点工作进行了部署。在市场营销上,一是要整合项目销售,加强活动促销,做稳传统市场渠道,力拓客源布局,提升沙家浜的品牌影响;二是以市场为导向,强化节庆活动落地性操作,打造具有特色的文创产品,形成沙家浜特色的产品体系;三是以特色产品为依托,加强消费引导,在OTA渠道上加大宣传促销力度,并以游客需求为导向,摸索消费习惯。在内部管理上,提出了培育团队,完善梯队建设;合作沟通,提升工作效率;强化绩效,提高工作能力三点要求。在新的一年里,继续发扬“优质、创新、诚信、敬业”的企业精神,为创造景区新的辉煌而努力奋斗。

度假区管委会主任瞿晓峰对旅行社公司工作会议作了总结讲话。他对旅行社公司的汇报和部署作出了点评,肯定了大家在工作中的成绩,也对以后的工作提出了三点要求:一是要注重工作的主动性、服务的及时性,在工作中不断思考、研究,拓宽眼界,进一步完善、丰富产品内容;二是要培养多功能复合人才,以更高的标准要求自己、要求员工;三是要跳出自身岗位,多进行换位思考,从不同角度分析问题。

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